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El ciclo de mejora continua

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Principalmente cabe destacar que en el año 1950 así como en diversas ocasiones entre las anteriores dos décadas, Deming utilizó un método el cual se llama; Ciclo PHVA, este tipo de método se basa en Planificar, Hacer, Verificar y Actuar.

El ciclo de mejora continua

Debemos decir que, todo comienzo hacia cada uno de los aprendizajes que pudo brindar a la alta orientación de muchas empresas japonesas, se subraya que la etapa de la mejora continua llega hacer la parte más importante en las fases de actuación y verificación.

Aunque, podemos recalcar que este método también puede llegar a afectar las etapas de hacer y planificar, uno de los beneficios que esto nos puede brindar es definir los objetivos que nos trazamos y los ritmos de desempeños asociados.

Igualmente nos ayuda en el control de las optimizaciones planteadas por terceros, la monitorización y en la definición de cada uno de los proyectos.

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¿Cómo se definen  las etapas PHVA?

El clico de Planificación.

Ceba señalar que la etapa de planificación necesita reglas estrictas para poder llevarse a cabo correctamente, estas son:

Escoger al mejor personal

Seleccionar los datos que hemos obtenido

Saber cuáles son las necesidades de los consumidores

Aprender perfectamente cada uno de los métodos utilizados

Por último debemos llevar a cabo el plan y entrenar al personal para el mismo

El ciclo de Hacer

Debemos destacar que el lapso de hacer, requiere de dos ejercicios precisos los cuales son:

Realizar mejoras o verificar los errores que causan dicho problema

Reunir los datos necesarios

El ciclo de Verificación

Cabe destacar que para este proceso debemos realizar diversas acciones, las cuales nos darán un satisfactorio resultado.

Extender y analizar los datos recopilados

Verificar y justificar las diferencias

Examinar los problemas

El ciclo de Actuación

Debemos subrayar que la fase de actuar, requiere de diversas acciones.

Realizar mejoras en el proceso

Comunicar todas las mejoras a los integrantes de dicha compañía

Verificar los nuevos problemas y proyectos futuros

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